Ketika kita akan memulai sebuah aktifitas apapun, kita tentu selalu mempersiapkan segalanya sebaik mungkin. Begitu pula dalam dunia bisnis, setiap orang yang menjalankan bisnis, tentu ia memiliki perencanaan bisnis, baik jangka pendek, maupun perencanaan bisnis jangka panjang.
Seberapa penting perencanaan bisnis bagi bisnis itu sendiri?
Perencanaan bisnis sangat penting untuk sebuah bisnis, terlebih bagi para pemula pada saat start up ia mulai membangun bisnisnya. Dengan sumber daya yang terbatas, maka ia harus dengan cerdas mengalokasikan sumber daya tersebut kepada hal-hal yang penting saja, sehingga bisnis tersebut bisa diwujudkan tanpa harus mengalami over budget ataupun kendala lainnya.
Untuk para pelaku, dengan adanya perencanaan bisnis yang jelas maka seluruh sumber daya yang dimiliki menjadi optimal, efektif dan efisien, fokus pada tujuan yang ingin dicapai. Bayangkan seandainya tidak ada perencanaan bisnis yang jelas, maka sumber daya tersebut akan terkuras tanpa hasil yang jelas.
Seberapa penting perencanaan bisnis bagi bisnis itu sendiri?
Perencanaan bisnis sangat penting untuk sebuah bisnis, terlebih bagi para pemula pada saat start up ia mulai membangun bisnisnya. Dengan sumber daya yang terbatas, maka ia harus dengan cerdas mengalokasikan sumber daya tersebut kepada hal-hal yang penting saja, sehingga bisnis tersebut bisa diwujudkan tanpa harus mengalami over budget ataupun kendala lainnya.
Untuk para pelaku, dengan adanya perencanaan bisnis yang jelas maka seluruh sumber daya yang dimiliki menjadi optimal, efektif dan efisien, fokus pada tujuan yang ingin dicapai. Bayangkan seandainya tidak ada perencanaan bisnis yang jelas, maka sumber daya tersebut akan terkuras tanpa hasil yang jelas.
Tahapan Perencanaan Bisnis
A. Ide Bisnis
1. Jelaskan ide bisnis Anda
2. Mengapa Anda memilih ide bisnis tersebut?
3. Kendala apa saja yang Anda hadapi untuk mewujudkan ide bisnis tersebut?
4. Mengapa Anda yakin ide bisnis tersebut dapat diwujudkan? Apa "modal" Anda?
B. Potensi Pasar
1. Jelaskan produk (barang/jasa) yang akan Anda pasarkan?
2. Jelaska segmen pasar apa yang ingin Anda bidik untuk produk Anda tersebut?
3. Siapa saja pesaing Anda dalam memasarkan produk Anda tersebut?
4. Jelaskan bagaimana produk Anda berbeda dengan produk lainnya?
5. Jelaskan mengapa konsumen harus memilih produk Anda?
C. Produksi
1. Bagaimana Anda memproduksi barang/jasa tersebut?
2. Peralatan apa saja yang Anda butuhkan dalam proses produksi?
3. Apakah anda membutuhkan SDM khusus untuk memproduksi barang/jasa tersebut?
4. Bagaimana cara Anda menjaga kualitas produk?
5. Apakah Anda memberikan jaminan tertentu kepada konsumen? Jelaskan!
D. Finansial
1. Berapa modal yang Anda butuhkan untuk mewujudkan ide bisnis tersebut?
2. Darimana kebutuhan modal tersebut dapat terpenuhi?
3. Bagaimana cara Anda mendapatkan modal tersebut?
4. Apa yang membuat Anda yakin bahwa modal Anda akan terpenuhi?
5. Apa yang akan Anda lakukan jika kebutuhan modal tersebut masih tidak mencukupi?
6. Jelaskan rencana pengembangan bisnis Anda 5 tahun kedepan!
7. Jelaskann neraca dan proyeksi keuangan Anda untuk 5 tahun kedepan berdasarkan rencana bisnis Anda diatas!
Sumber : bisnisukm.com
0 komentar:
Posting Komentar